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每个企业创始人都应该避免的12个品牌失误

发布：上海vi设计公司时间：2022-11-21 阅读：1940

每个企业创始人都应该避免的12个品牌失误

“写一份商业计划书。”

“了解你的利基市场。”

“提高你的 USP。”

“与合适的人在一起。”

如果您是创办新企业的创始人，您可能听过这个善意的建议无数次。

但是，尽管有所有经过验证的待办事项，75% 到 90% 的初创企业还是失败了。

为什么？

因为他们不做所有的事情。

我列出的品牌失误和可避免的错误是基于我与创始人和现任者共事30多年的创建和建设品牌的经验。

所以这里是：

＃1：在建立品牌之前不要建立网站。

就此而言，在打造品牌之前，不要设计徽标，也不要编写业务或营销计划或消息传递策略。

您的品牌是贵公司最宝贵的资产。

它告诉每个人为什么你应该存在。兑现您的承诺。影响客户的选择。建立忠诚度。

它还可以作为一盏指路明灯，帮助您对自己生产、营销和销售的产品做出更好的决策。你对他们说了什么，在哪里说，怎么说，对谁说。

最重要的是，它可以帮助您避免犯下代价高昂的错误。

所有这些最终都有助于贵公司的发展和成功。

另外，我敢打赌，作为创始人，您可能正在自力更生，希望能从投资者那里获得意外之财。那么，为什么你要在可能需要重新做这些网站时浪费这些钱。

#2：不要将自己定位为 xyz 的优步。

我们生活在一个有无限选择的时代。每一个选择都在喊着“买我，买我，买我”。一个成功的品牌深深植根于您独特的人性化、真实的情感洞察力和价值观。

不要玩比较游戏。或者优势游戏——错误的主人——更好、更快、更聪明、更安全、更强、更顺畅、更容易。你可以打赌，如果这是你相信的理由，那么某人（很快）就会出现并且比你更快、更聪明、更安全、更平稳、更强壮和更容易。

可可·香奈儿说：“要想无可替代，就必须始终与众不同。”

让您的听众知道是什么让您与众不同。为什么您是不仅可以解决他们的问题而且可以感受到他们的痛苦的品牌。

请记住，优步并不是通过成为其他人的一个版本而成为优步的。

#3：不要成为机器人品牌。

品牌不是可以通过遵循循序渐进的食谱或教科书填空模板来创建的活动。 “我的任务是……”

如果您要建造水坝或摩天大楼，结构就很棒。

但是太多的结构会产生一个冷酷、机械的品牌，缺乏内心和灵魂。它错过了魔法。

一个伟大的品牌是一种被解放出来并与世界分享的理念。

#4：不要告诉我你是谁，你做什么，告诉我你为我做了什么。

谈论你自己（“我”、“我的”、“我们”、“我们的”）以及你有多棒是自我服务、自我强化营销和信息传递的标志。

不要强迫你的公司。你的产品。您最新和最重要的事实和数据。

传达您的利益 - 而不是功能。

首字母缩略词 WIIFM 代表“What's in it for me”。如果您想让您的品牌与您的受众产生共鸣，您需要考虑对他们有什么好处——而不是您。您向受众传递的价值。

告诉我您的产品将如何让我的生活更美好。我的日子好多了，为什么我接下来的 5 分钟值得和你一起度过。

耐克并没有声称有更好的跑鞋。它告诉我，如果我出去打球，我会变得更好。

请记�。庥氩肥谐∑鹾衔薰亍遣繁匦刖弑傅钠鹾隙�。

#5：不要让事实妨碍一个伟大的故事。

Maya Angelou 说：“人们会忘记你说过的话，会忘记你做过的事，但人们永远不会忘记你给他们带来的感受。”研究表明，85% 的购买决定是由感觉而非逻辑思维决定的。

不幸的是，大多数创始人都将精力集中在剩下的 15% 上。

伟大的故事证实了一个加深我们对人类身份的理解的真理。学习讲述人类故事，您将帮助您的听众更好地了解自己。

我们对人性无限着迷。要迷人。

#6：不要做一个自负的企业家。

也就是说，不要将自己置于品牌故事的中心。非常高兴您在某个偏远的车库开始了您的业务。我相信你的母亲非常自豪。但是您的听众可能会认为“哼哼。你和其他所有汤姆、迪克和玛丽。”

记�。悴皇枪适碌闹魅斯�。你的观众是。

鼓励您的听众在您的品牌故事中看到自己。向他们展示您如何在他们身边解决他们最紧迫的问题。帮助他们认识到自己实现目标和改善生活的力量。这就是赋能营销的本质。

了解故事力量的品牌成为传奇。

#7。不要成为 Elephuck。

大象与不会飞也不会被记住的鸭子之间的�：咏�。避开中间的黑暗。

拥有真实的 POV 并大声说出来并自豪地说。

当然，这可能会打扰一些人，但对于将成为您最忠实听众的其他人来说，这将是一种鼓舞人心的口号。它会激起强烈的情绪反应。并创造信徒。当人们相信您所相信的时，他们就会竭尽全力成为您品牌的一部分。

请记�。涤� 500 个狂热、投入的粉丝比拥有 5000 个顺风顺水的粉丝要好。

#8：不要忽视潜意识的品牌暗示。

不要把最小的细节视为理所当然。

作为一家初创企业，您可能会想“当我获得资金时，我会做我的品牌标识。”

不要等待。不要偷工减料。

与 100 美元的徽标一样诱人且具有成本效益，可能处于您的引导状态，您的身份很重要。而且应该是持久的。

正如 Linda Yates，创始人兼首席执行官博客里说：“设计对你所做的一切都很重要。”

每一个元素——从你的名字和标志到你的颜色和字体——都必须建立一个一致的、可立即识别的形象和个性，从而回溯到你的品牌承诺。

这些是您的品牌“代码”——想想 Nike Swoosh，苹果被咬过的苹果。

卓越的设计和你的品牌将是独特和令人难忘的，所以当我在超市的过道上巡游并且被各种商品轰炸时，我认出了你并伸手去拿你，一次又一次。

#9：不要试图成为所有人的万能。

每个品牌都希望覆盖尽可能广泛的受众。馊主意。一方面，这不是战略性的。试图同时与太多人交谈会缺乏焦点。正如他们所说：“当你试图成为所有人的一切时——你对任何人都一事无成。”

但更重要的是，它缺乏同理心。您的消息不会引起共鸣。

要想保持相关性，您需要清楚地了解您的受众是谁——以及他们关注的是什么。

对于一个兼顾 3 个孩子和一份事业的妈妈来说，压力的意义与对一个负债累累的大学生来说完全不同。

密切关注观众的需求、需求以及让他们彻夜难眠的事情。

#10：不要精神分裂。

在匆忙上市的过程中，创始人往往过快地确定了定位。然后改变它。并再次更改它。

一个伟大的品牌始于一个伟大的定位。然后坚持到底。确保您的整个组织——从团队成员到供应商——都在朝着同一个方向前进。

请记�。钠放撇皇悄雒攀鄙焓秩ツ玫募锌�。一直都是你。您所做的一切都定义了您品牌的价值。每次您打电话、发送短信或电子邮件、参加会议或做演示等，您都在代表您的品牌。

它说无论我在哪里找到你，你都是同一个品牌。保持一致和坚持不懈。

#11：不要生活在泡沫中。

您的品牌并没有与世界脱节。存在不平等、经济不确定性、气候变化、流行病和流行病、政治分歧、战争等问题。您的听众会受到他们的影响。自觉地。或者下意识地。

你如何与这个星球上的生活联系起来？

您如何帮助塑造更好的前进道路？

了解您的品牌在社会中的作用。成为解决方案的一部分——而不是问题的一部分。永远，永远，永远不要停止与您的客户交谈。

#12：最后，不要将品牌视为目的地。这是一段旅程。

成为为进化而不是为持久而打造的品牌。

红杉 Capital 最近表示：“最优秀的创始人希望在世界上产生持久的影响。他们的雄心不局限于 10 年。”

制定进化计划。有一个重点和一个愿景。如果要保持相关性，您的品牌将需要随着时间的推移而潮起潮落。

对于所有这些不该做的事情，我有一个建议：一定要安排一对一的时间。

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